与“工业4.0”的零距离接触:德国经验告诉我们些什么?【k1体育·(3915十年品牌)官方网站】
发布时间:2024-12-12 12:08:01
本文摘要:这些天柏林于是以举行“2017亚太周”,期间有多个与创业创意有关的活动,备受投资者注目。

这些天柏林于是以举行“2017亚太周”,期间有多个与创业创意有关的活动,备受投资者注目。在亚太周的诸多论坛上,多个在中国国内时兴的话题轮番上阵:譬如智慧城市、人工智能(AI)、机器人、网络游戏,还有“工业4.0”。

笔者挑“工业4.0”的概念,并且零距离参观了坐落于德国柏林的智能生产实验室,借以共享参观所学,以飨读者。弗劳恩霍夫(Fraunhofer)协会本次“工业4.0”的展出由弗劳恩霍夫(Fraunhofer)协会举行。

他们是德国也是欧洲仅次于的应用科学研究机构,正式成立于1949年3月26日,由德国科学家、发明家与企业家约瑟夫·弗劳恩霍夫的名字命名。该协会旗下分设80多个研究所,研究领域跨越通信技术、纳米科学、智能分析与集成电路等多个前沿科学领域。其总部坐落于慕尼黑,在亚洲有多个办公室,在中国仅有在北京另设代表处。

他们协助企业研发新技术与新产品,与多个高等院校的教授与研究生合作项目,年经费逾10亿欧元,2/3来自企业和其他委托项目,1/3来自联邦州政府。图:坐落于德国柏林的弗劳恩霍夫智能生产实验室内景:汽车装配车间。图:坐落于德国柏林的弗劳恩霍夫智能生产实验室内景:3D打印机自行车。

毫无疑问,当人们一驳回“工业4.0”,一定会回想制造业重镇德国;但他们不一定告诉,德国的“工业4.0”前沿研究,就在弗劳恩霍夫协会。工业4.0很多人都在谈论这个概念,但并不是所有人知悉其中的本质为何。

“工业4.0”,简而言之,即第四次工业革命,区别于蒸汽动力的第一次工业革命、电力生产的第二次工业革命和电脑应用于的第三次工业革命,工厂的智能化生产是它的仅次于特点。可以想象吗?如果你家的吸尘器因为房子内部翻新的问题总磨损某一个零件,或者在某一个地方必须尤其的修整,加装在吸尘器上的感应器就不会自动搜集现场数据,通过网络将数据运送给工厂的机器,负责管理生产的机器在接到指令后与其他生产零件的机器交流,在调整了参数之后,一台专门合适你家地形的吸尘器之后可以生产出来了。或许在一周之内,你就接到了你专属的吸尘器了。

在整个过程中,没人员的参予,从明确提出拒绝到生产出有符合条件的产品,全部由机器之间的相互交流与协作已完成。这就是“工业4.0”,很有可能在旋即的将来构建。中国政府于是以大力推展的“中国生产2025”,就是朝着这个方向在希望。

而“工业4.0”对整个供应链的影响,终将是革命性的。因为全球化的大发展,企业在全球订购原材料,保证最佳的性价比;在全球找寻生产区位,以使得劳动力、运输、生产成本与市场因素达成协议最佳给定。现在的供应链竞争日趋激烈,“即时供货”(just-in-time)才能令其企业在竞争中立于不败之地。不过这样的供应链环环相扣,也同时享有着及其薄弱的结构。

一旦再次发生不能预见的事件,比如2011年的日本“311”大地震,整个供应链不会迅速被波及,造成生产衰退,甚至无法完全恢复。与此同时,现存的供应链无法对客户的市场需求变化作出大力的应付。因为不存在着“牛尾效应”(Bullwhip Effect),下游的一个较小的波动,不会对上游的供应商带给极大困难,调整的成本也是极大的。

在“工业4.0”的情境之下,客户的一个小市场需求,可以立刻传送到与变化比较不应的一环,而机器之间互相交流与协作,需要随时作出调整而不影响原本的生产结构,构建维度的最大化。为什么机器之间可以较慢交流?是因为“云端”的不存在。

“云计算”沦为有可能,令其所有的信息都可以储存在共计的云端,而供应链的每一步,都可以与联合的“云端”维持紧密交流,抛弃了以前三八式、程序化的操作者方式。而各个机器身上与云端交流的“大脑”,就是一个叫作eGrain的微型芯片。

对产品的第一代编码,是条形码取得成功的结果。条形码令其产品涉及的信息显得可读书,并储存在电脑中,这样每一个产品就有了“身份证”。第二代的发展是RFID(射频辨识)技术获得变革的结果。这个技术变革的关键是令其产品可以无线辨识,仍然必须之前条形码的近距离光学扫瞄了。

而eGrain就是更进一步的发展了。它的不存在的仅次于特点是产品与产品之间可以互相交流,装载它的产品或者机器部件可以定位自己并且主动收到信息,而其他部件上的eGrain在接到信息后经过计算出来,就可以调整下一步的动向。可以说道,根据环境信息自动作出行动要求,是“工业4.0”的技术特征。

图:产品辨识的三代技术变革。讲者来自弗劳恩霍夫协会。“工业4.0”令其制造业新的重返德国?十九世纪及以前的制造业,还正处于手工作坊阶段。

那时候虽然作坊可以根据客户的明确爱好生产个性化的产品,但产量及其短缺。在上个世纪50年代以后,技术的变革使得规模生产沦为有可能,于是在标准化作业的条件下,人们可以享用到物质产品的非常丰富,但个性严重不足,产品与产品之间没区别。1980年代以后,在规模化量产风行的同时,工业领域开始执着个性化设计与生产,譬如汽车装配流水线的灵活性设计,可以随时装配不一样的产品。

2000年以来,工业生产开始迈进区全球化、区域化与个性化的南北。中国在改革开放之后,借着廉价劳动力的优势,大力吸引外资,逐步茁壮为“世界工厂”。

放眼世界,“中国生产”的影子无处不在。不过在近些年来,由于中国最低工资标准的提高,一些劳动力密集的加工制造业开始萎缩,大量工厂迁向越南、缅甸、泰国和孟加拉国。一方面是工资的较慢下跌令其制造业成本大幅度减少,另一方面是工厂广泛经常出现“用工荒”。很多人仍然不愿走出珠三角的厂房,承受险恶的劳动条件和不理想的劳动报酬。

这才是是经济学上的产业移往理论。制造业由西方国家移往到中国,再行由中国移往至东南亚地区。长期以来的制造业萎缩,在西方国家也产生了制造业空心化和工作职位萎缩的问题。

美国总统特朗普的顺利,就是受到大多数美国中部州的选民反对。而那些州,正是受到了制造业萎缩的压制尤为相当严重。所以,特朗普一上来,就开始威胁汽车生产企业如丰田等,称之为如果其将汽车装配厂房迁入至邻国墨西哥,就不会对其出口至美国的汽车惩罚性征税关税。

这种“威胁”不仅令美墨两国关系紧绷,而且引起对全球化、权利投资问题的忧虑。不过根据弗劳恩霍夫协会的众说纷纭,“工业4.0”可令制造业岗位新的重返德国。

举例来说,运动鞋生产商Adidas早在2015年就开始在德国南部的巴伐利亚州福斯巴赫市(Ansbach)正式成立High Speed Factory (较慢工厂),该工厂基本由机器人负责管理生产运动鞋,令其很多鞋类制造商重开了坐落于亚洲的厂房,而将目光新的投入返德国。据德国媒体的报导,整个生产车间占地面积4600平方米,在那里机器人可以24小时较慢高效地已完成工作。智能生产不仅令其生产成本上升,而且可以在出厂产品上贴上“Made in Germany”的标签。

如果在德国的实验顺利,Adidas将不会把厂房拓展至法国、英国与美国。有意见指出,这样的自动化工厂可以令其德国制造业岗位减少,把就业机会带上回去德国;不过,整个智能化生产的趋势,是机器代替人力劳动。所以,制造业重返毫无疑问,但劳动力岗位否减少,还知道尚待更进一步的仔细观察。

图:Adidas坐落于福斯巴赫市的机器人制鞋工厂:机器人装备了3D打印机技术,生产的运动鞋完全符合客户的个人尺寸与市场需求。“工业4.0”领域的中德合作Adidas把自动生产运动鞋的工厂搬到了德国,那么作为全球运动鞋生产工厂的中国应当如何利用“工业4.0”的趋势,构建自我竞争力的转型升级呢?与德国在技术方面的密切合作,毫无疑问是目前中国从政府到民间的基本策略。师夷长技以博爱,师夷长技以制夷。

图:中德两国总理亲眼下签订合作协议。2015年中国与德国签定“工业4.0”合作协议,正式成立“中德智能生产研究院”(SGIMRI)。合作计划由2016年开始至2021年起至,合作的内容还包括管理训练和策略发展,正式成立一家智能生产工厂,计划与设计、建设与管理一家展示中心,向私人企业与地方政府机构发展服务业。而此项合作的专业咨询机构正是弗劳恩霍夫协会。

目前顺利合作的项目代表,就是坐落于广东省揭阳市的“中德金属集团有限公司”。根据网页上的公司讲解,公司就是在为“一带一路”、“中国生产2025”,“集团面向全国,对标德国,布局欧洲”,“为中德(欧)高新技术合作产业新城投资、运营、管理等获取一体化解决方案。”建设中的“中德金属生态城”是两者之间的研究平台与合作中心。前景与主因“工业4.0”前景一切幸福,不过也有一些棘手的问题。

都为了技术条件尚待测试成熟期之外,大量的资本投资是“工业4.0”顺利与否的关键。“工业4.0”必须大量IT技术的提供支援与投放,是意味著的资本密集型领域,这对众多的中小企业来说是天然的屏障。所以在一开始,很多中小企业就必要出局,因为或者投资无以为继,或者盈利效果效益不彰。另外一个极大的主因意味著是网络安全问题。

前一段时间席卷全球的“想哭”勒索病毒无非给大家上了一课。将来“工业4.0”所有交流是通过云端与大数据处理已完成的,一旦云端安全性出有了问题,其传染程度无异于“想哭”勒索病毒的Ultra。所以说道,网络安全方面的投放,也将沦为确实构建“工业4.0”的又一个必须解决问题的问题。


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